LIDERAZGO AL
ESTILO DE JESÚS
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo busca incrementar y enriquecer sus conocimientos en
el tema de estilos de liderazgo, pero esta vez nos enfocaremos en el liderazgo al estilo de JESÚS. Que es
considerado como uno de los líderes que más trascendió en la historia, han
pasado 2000 años desde que JESÚS resucitó dentro de los muertos y aún vive como
la influencia más grande y poderosa de todo el mundo. Orgullosos
estadistas de otros siglos han llegado y se han
ido, reyes, científicos, académicos, filósofos, y teólogos han llegado y
se han ido pero JESÚS vive hoy es la persona más extraordinaria que jamás haya existido. Hay una forma de
guiar que honra a DIOS y restaura la salud y la efectividad en las
organizaciones y las relaciones personales e interpersonales. Es la forma a la
que JESÚS nos llama a seguir como líderes: servir
en lugar de ser servidos.
DESARROLLO
1. CONCEPTO
La esencia de este
estilo de liderazgo está en que los líderes tienes que servir, y no ser
servidos. Significa que primera esta nuestra entrega completa hacia los demás.
La esencia, el
concepto central de guiar como Jesús está encapsulado en el
mandato “entre vosotros no será así” que dijo Jesús a sus discípulos
sobre como habrían de lograr y llevar a
cabo sus funciones de liderazgo.
En
mateo 20 leemos “entonces Jesús les llamándolos, dijo: sabéis que los
gobernantes de las naciones se enseñorean de ellas, y los que son grandes
ejercen sobre ellas potestad, más
entre vosotros no será así, sino el que quiera hacerse grande entre
vosotros será vuestro servidor, y el que quiera hacerse primero entre vosotros
será vuestro siervo; como el Hijo del Hombre no vino para ser servido,
sino para servir, y para dar su vida en rescate por muchos(vv.25-28, énfasis añadido)Al pensar en cómo guiar como Jesús en nuestras variadas funciones de liderazgo, necesitamos estar conscientes de la diferencia que hay entre liderazgo en la vida y liderazgo en las organizaciones.
Liderazgo en la
vida:
- funciona en relaciones duraderas (padre, esposo, hermano, amigo, ciudadano)
- Se enfoca en el crecimiento y desarrollo de las personas y en un compromiso mutuo de apoyo en las relaciones de la vida.
- Comprende etapas de sacrificio personal para promover el bienestar espiritual y físico de otros con quienes usted está vinculado en una relación duradera.
- Está basado en una obligación de deber, honor y duración.
Liderazgo en las
organizaciones:
- Comprende posiciones y títulos conferidos según la conveniencia de la organización para servir a las necesidades evidentes y a la cultura de esta.
- El poder y la influencia tienden a crear conflictos entre las agendas y prioridades (finanzas versus mercadeo, personal administrativo de la iglesia versus liderazgo laico, personal versus operaciones)
- Sensible a cambios en la estructura organizacional, pautas y prioridades (combinaciones y adquisiciones, reorganizaciones, fuentes externas y alianzas)
- Opera en el ámbito de la competitividad y posiciones de mercado y propensiones (globalización, tecnología, demografía, tendencias y modas). (Hodges, 2013,p.8-9)
Ken Blanchar, en
su libro “liderazgo de Jesús” explica que para tomarlo como referencia, hay dos
aspectos que se debe tener en cuenta:
- Primero entender que guiar como Jesús es un
proceso de transformación.
- Segundo que hay cuatro áreas del liderazgo que se van desarrollando una detrás de otra y debemos hacerlas nuestras.
Liderar siguiendo el modelo de JESÚS es más que
una declaración, es un compromiso de guiar en forma diferente.
2. MODELO DE
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Es un ciclo
transformador, según el mencionado libro, que comienza con:
1. Un liderazgo
personal
2. Relaciones de
uno a uno
3. Dirigir a un
equipo
4. Finalmente
dirigir una organización o una comunidad
 |
| FUENTE: ken Blanchard y Phil Hodges. (2006). un líder como Jesús,EE.UU. |
Durante los tres años de su ministerio Jesús se
dedicó a entrenar a sus discípulos en las tres primeras áreas del liderazgo
como: liderazgo personal, liderazgo de uno a uno y liderazgo de equipo y
los preparó para que cuando se hubiese ido, ellos desarrollaran solos, con la
asistencia del Espíritu Santo, la cuarta etapa que es dirigir una organización.
2.1. LIDERAZGO
PERSONAL
El liderazgo
efectivo comienza en el interior. Antes que usted espere guiar a alguien más,
tiene que conocerse a sí mismo. A esto llamamos liderazgo personal porque exige
decisiones. Todo líder tiene que responder estas dos preguntas cruciales
- ¿de quién soy?
- ¿quién soy?
La primera
pregunta: ¿De quién soy? Tiene que ver con decidir cuál es la autoridad y la
audiencia primaria para su vid. En otras palabras, ¿A quién está tratando de
agradar? A menudo, los líderes demuestran de quien son por la manera en que
definen el éxito en el mundo de hoy. Creen que el éxito tiene que ver con el
poder y la posición terrenal, así como el desempeño y las opiniones de
otros. Usted puede creer lo que le parezca, pero la escritura nos enseña
que fuimos creados para, en última instancia, para agradar a DIOS. En el
terreno del liderazgo personal, lo primero que hay que hacer es decidirse si se
va agradar a DIOS o no.
La segunda
pregunta de ¿Quién soy? Tiene que ver con el propósito de su vida. ¿para que lo
puso DIOS en la tierra? ¿Qué es lo que EL quiere hacer a través de usted? La
escritura nos enseña que el verdadero éxito es cumplir con la misión de
DIOS planeo para su vida.
El resultado
natural de decidirse a agradar a DIOS tanto como entregar el control de su vida
a EL es un cambio en su PERSPECTIVA. (Hodges, 2013,P.19-20)
Si pertenezco a DIOS él guía mi vida,
garantiza mi felicidad y el éxito de mí liderazgo.
Resultado: perspectiva
2.2. LIDERAZGO DE UNO EN UNO
Una
vez que los lideres colocan a su vida en una perspectiva correcta según lo que
indica las escrituras, a través de un auto examen donde se responderá las
preguntas anteriores, están en
condiciones de desarrollar una relación de confianza con los
demás. Si un líder tiene una perspectiva de servirse a sí mismo por sobre
todos los otros intereses, es muy difícil que las personas confíen el él.
La confianza es esencial para que dos personas
trabajen juntas. Es importante notar, sin embargo, que el resultado de confiar
nunca se alcanzara ni se mantendrá si la primera área de desarrollo, la del
liderazgo personal, no se ha alcanzado. (Hodges, 2013,p.23)
Jesús pasó tres años con aquellos hombres
desarrollando una cultura de confianza. Esta confianza entre Jesús y sus
discípulos no se habría logrado si primero Jesús no hubiera tenido su
experiencia en el desierto donde no solo respondió a las preguntas
planteadas ¿quien soy?, ¿de quien soy?, ¿Cuál es el propósito de mi vida? Sino
que también asumió el rol correspondiente a respuestas.
Resultado: confianza
2.3. LIDERAZGO DE EQUIPO
A medida que los lideres desarrollaran una relación
de confianza con las personas en el área del “liderazgo uno a uno”, se va
haciendo más y más merecedores de confianza. Cuando esto ocurre están listos
para desarrollar un equipo.
Los líderes efectivos que trabajan a nivel de quipo
sabes que para ser buenos administradores de la energía y del esfuerzo de
aquellos con quienes se han comprometido a trabajar, deben respetar el poder de
diversidad y reconocer el poder del trabajo en equipo. De nuevo buscamos en
Jesús como nuestro modelo para guiar un equipo: después de que hubo pasado
tiempo enseñando y modelando el tipo de liderazgo que quería que los discípulos
adoptaran, los envió a ministrar de dos en dos.
La confianza es el factor clave en la implementación
exitosa a nivel de equipo. Sin que se desarrolle una confianza en la relación uno-a-uno la
habilitación nunca se producirá. Sino confían el uno en el otro los
individuos que forman el grupo nunca podrán realizar una tarea asignada. La
falta de este elemento es una de las razones clave por las cuales los equipos
pierdan su efectividad. (Hodges, 2013,p.25).
Yo soy una de las personas que cree que la
confianza en un factor clave en toda relación ya sea con la familia,
amigos(as), pareja, profesores, organizaciones, etc. Esto genera que el
ambiente sea más productivo y permite alcanzar objetivos tanto en la parte
profesional como en la vida cotidiana. Pero también soy de las persona que cree
que una vez que se traiciona la confianza solo allí queda, claro que se
perdonara porque no es correcto estar enfadado (a) con tal persona, pero queda
algo como una herida que más no permite confiar al menos en la persona que en algún
momento te fallo. Y lo resumo que uno da lo que ES. Quizá la única medicina que
pueda curar la desconfianza será el amor.
Resultado: comunidad,
herencia.
2.4. LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
Que un líder pueda funcionar bien en el área de
liderazgo organizacional dependerá de la perspectiva, la confianza y la
relación con la comunidad que haya relacionado en los primeros tres primeros
niveles de su tarea de liderazgo. Es importante notar que cuando Jesús comenzó
su ministerio terrenal, no lo hizo en el nivel organizacional, Él podría
haberse presentado en las organizaciones existentes mostrando sus credenciales
pero en lugar de eso, decidió comenzar como un líder servidor e influir en la
vida de su incipiente pequeño grupo. Al evaluar ambas relaciones y resultados,
Jesús creo el ambiente para desarrollar una organización efectiva. En su propia
vida se alineo con el propósito de su padre, también identifico con toda
claridad para sus seguidores y organizaciones los propósitos, Jesús en su
forma terrenal nunca alcanzo a trabajar en el organizacional sino que preparo a
su discípulos en los primeros tres niveles y luego envió al Espíritu
Santo para que los guiara en el nivel organizacional, un proceso que
vemos hincarse en el libro de los hechos.
Como líderes debemos tomar nuestras decisiones
diarias con perspectiva de la eternidad en mente. Los líderes que se sirven a
sí mismos se involucran en una búsqueda sin fin de placeres a corto plazo
basadas en cosas materiales. Los líderes que siguen el modelo de liderazgo
de Jesús tienen prioridades radicalmente diferentes “buscando primero en reino
de DIOS”.
Resultado: efectividad,
reconciliación.
3. LAS CUATROS ÁREAS DEL LIDERAZGO DE JESÚS
Guiar como Jesús demanda relacionar las siguientes
cuatro áreas del liderazgo:
- Corazón
- Cabeza
- Manos
- Hábitos
Las áreas
internas: las motivaciones de su corazón y la perspectiva de liderazgo de su
cabeza son cosas que usted mantiene internamente o incluso oculta si conviene a
sus propósitos.
Las áreas
externas: su conducta publica de liderazgo, o manos y sus hábitos según como
los experimentan otros, determinara si habrá personas que lo sigan.
Cuando su corazón,
cabeza, manos y hábitos estén relacionados, el resultado será un nivel
extraordinario de lealtad, confianza, y productividad. Pero cuando estas áreas
no están vinculadas adecuadamente, el resultado será frustración, desconfianza
y reducción de la productividad a largo plazo.
3.1. Corazón
El liderazgo es básicamente un asunto espiritual,
del corazón. Cada vez que usted tiene una oportunidad o la responsabilidad de
influir en el pensamiento y la conducta de otros, lo primero que tiene que
hacer es asegurarse si está motivado por intereses mezquinos o para beneficio
de aquellos a quienes está guiando.
3.2. Cabeza
La tarea de guiar como Jesús comienza en el corazón
con la motivación. Su intento, entonces, se mueve a través de otra área
interna, la cabeza. Que examina sus creencias y teorías sobre guiar y motivar a
los demás. Todos los grandes líderes tienen un punto de vista de liderazgo
específico que define la forma en que ellos ven su función y la forma en
que se relacionan con aquellos a quienes esperan influenciar.
3.3 Manos
Otros experimentaran y observaran lo que hay en su
corazón y en su cabeza cuando sus motivaciones y creencias sobre liderazgo
afecten sus acciones (manos). Si usted tiene un corazón de siervo y una actitud
de liderazgo de servicio, llegara a ser un entrenador de desempeño. Eso
comprende establecer metas claras y luego un desempeño cuidadoso seguido
de un progreso en la alabanza y una reorientación adecuada de la conducta.
3.4. Hábitos
Sus
hábitos son como usted renueva su compromiso diario como líder para servir en
lugar de ser servido. Como líder comprometido a servir no obstante todas las
presiones, pruebas y tentaciones que tuvo que enfrentar. (Hodges, 2013,p.30-32)
CONCLUSIÓN
El liderazgo de JESÚS es un modelo a seguir ya
que es considerado el más perfecto y efectivo, pero su aplicación necesita
constancia, compromiso y voluntad y un espíritu de servicio. El mundo necesita
desesperadamente nuevos modelos de liderazgo y JESÚS nos ha mostrado la forma
de guiar. Ahora que usted tiene los
recursos para guiar como JESÚS, póngalos a trabajar. Le deseo paz y gozo en su
experiencia. Recuerde DIOS estará con
usted en cada paso que dé en el camino
Lindo post Paty :D
ResponderEliminarbuen aporte! muy interesante y reflexivo...
ResponderEliminarmuy buena aportacion....es importate tomar en cuenta su modelo de liderazgo
ResponderEliminar